?

Log in

No account? Create an account

Предыдущий | Следующий

"Молодой адвокат прибегает к своему отцу, тоже адвокату, и гордо говорит:
- Папа, я выиграл в суде то дело, которое ты вел двадцать лет!
- Дурак ты, сынок. Мы двадцать лет на эти деньги жили.
"

Изучаю сейчас опыт работы одной из конкурирующих компаний в части стимулирования сотрудников. Естественно, в первую очередь в материальной части. Периодически попадаются забавные коллизии. Например:
- Если сотрудники отдела контроля качества не выявляют ни одной ошибки в проверяемом ПО, то они не получают баллов, используемых при расчете надбавок.
- Если в проверяемом ПО выявляется более определенного количества ошибок, то разработчики лишаются баллов, используемых при расчете надбавок.
Следовательно, что бы и те, и другие получали свои баллы, то лучшей стратегией будет внесение разработчиками явных ошибок, которые легко выявить и исправить, и сокрытие контролем качества лишних ошибок. Нет?

За последние пятнадцать лет минимум четыре человека пытались написать критерии оценки моей работы таким образом, чтобы они влияли на мою зарплату. Но ничего у них не вышло.

Хотите оценить мою работу по суммам, полученным по договорам от заказчиков? Так заключение этих договоров не моя работа: сколько их будет заключено, столько я и выполню.
Хотите оценить мою работу по затратам на выполнение работ по договорам? Тогда я не буду браться за договора, которые экономически нецелесообразны. Ах они потом принесут большие деньги? Вот потом и приходите.
Желаете оценивать время, которое я провожу на рабочем месте? Тогда я буду здесь сидеть с девяти до шести с важным видом, но по ночам и в выходные извольте меня не беспокоить без дополнительно оплаты.
Предлагаете мне устраивать аттестации? Отлично! Только вопросы придется писать мне самому, как и правильные ответы на них.

Были там и еще какие-то идеи, включая совершенно безумные, но над ними смеялись даже директора.

Мне повезло, что я работаю там и тем, где и кем мне нравится работать, а результаты моей работы всех устраивают. Но если бы эти смешные критерии были придуманы, неужели бы я не нашел способа их обойти?

Comments

( 35 комментариев — Оставить комментарий )
raffal
17 янв, 2018 11:03 (UTC)
+1 по каждому пункту

Попытка "свалить этого надоевшего старика" - видовой признак молодых, наглых, голодных и, увы, малоквалифицированных. Куда им с нами тягаться ?
ivalnick
17 янв, 2018 11:13 (UTC)
Да, проходили.
Один из моих подчиненных, проработав со мной пять лет, решил, что он умнее и круче, а потом стал регулярно капать начальству, что ничего не делаю целыми днями. Начальство его тихо игнорировало, пока он не пришел к ним с вопросом: "А что он тут вообще делает?!"
"Не понимаешь?" - спросили его - "Тогда пиши заявление по собственному".

Но это мне очень повезло с начальством. :-)

Edited at 2018-01-17 11:14 (UTC)
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 12:52 (UTC) - Развернуть
livejournal
17 янв, 2018 11:28 (UTC)
Здравствуйте! Ваша запись попала в топ-25 популярных записей LiveJournal северного региона. Подробнее о рейтинге читайте в Справке.
serega133
17 янв, 2018 12:51 (UTC)
Карандаш, ты как проститутка, то к Лёхе, то к Серёге. Определись.
(без темы) - ivalnick - 17 янв, 2018 13:26 (UTC) - Развернуть
serega133
17 янв, 2018 12:54 (UTC)
Об этом тоже шла речь в посте, о котором я сейчас написал пост - об оценке деятельности. У меня журналисты работают - как их оценивать? Как сравнить Пушкина с Диной Рубиной?
ivalnick
17 янв, 2018 13:25 (UTC)
Журналиста можно наказывать за безграмотность.
Как его стимулировать - не представляю себе.
Да и оценивать его работу, если только он не пишет явную лажу, не берусь.
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 13:36 (UTC) - Развернуть
(без темы) - ivalnick - 17 янв, 2018 13:42 (UTC) - Развернуть
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 13:57 (UTC) - Развернуть
(без темы) - ivalnick - 17 янв, 2018 14:13 (UTC) - Развернуть
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 14:22 (UTC) - Развернуть
(без темы) - ivalnick - 17 янв, 2018 14:39 (UTC) - Развернуть
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 14:45 (UTC) - Развернуть
(без темы) - ivalnick - 17 янв, 2018 14:52 (UTC) - Развернуть
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 14:55 (UTC) - Развернуть
(без темы) - ivalnick - 17 янв, 2018 15:11 (UTC) - Развернуть
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 15:17 (UTC) - Развернуть
(без темы) - ivalnick - 17 янв, 2018 15:19 (UTC) - Развернуть
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 15:35 (UTC) - Развернуть
serega133
17 янв, 2018 13:37 (UTC)
золотая медаль не дремлет
О работе! Об - можно об косяк, например)
ivalnick
17 янв, 2018 13:40 (UTC)
Re: золотая медаль не дремлет
А ремонт косяков пойдет за счет работодателя или сотрудника?
Потому как если за мой, то я пожалуй откажусь от таких испытаний.
Я уже два косяка дома снёс: один лбом, второй коленом.
(без темы) - ivalnick - 17 янв, 2018 13:57 (UTC) - Развернуть
(без темы) - serega133 - 17 янв, 2018 14:06 (UTC) - Развернуть
sergey_cheban
17 янв, 2018 17:58 (UTC)
> Только вопросы придется писать мне самому, как и правильные ответы на них.
Вот это - самое вкусное. Недавно у кого-то из френдов проскакивало: "С утра напомнили, что у меня тренинг по компьютерной безопасности. От неожиданности подумал, что мне этот тренинг надо будет вести".
ivalnick
18 янв, 2018 06:44 (UTC)
Хорошая хохма.
Я так в 2010 году ездил в Центр обучения ФНС на семинар "Новые методические рекомендации по приему отчетности в электронном виде". Три дня готовился, доклад написал, презентацию подготовил.
А оказалось, что это мне там будут рассказывать, что написано в этих рекомендациях, которые я сам же и писал. :-)
snake_d_ha
17 янв, 2018 20:39 (UTC)

И не было еще того руководителя, который не пытался бы первым делом измерить...

ivalnick
18 янв, 2018 06:45 (UTC)
Говорят, что есть, но мне пока не попадались. :-)
ivalnick
18 янв, 2018 06:48 (UTC)
Сейчас как раз читаю https://doktor-killer.livejournal.com/4527736.html из ссылок dok_zlo.
Немного другая тема, но суть похожая.
(без темы) - snake_d_ha - 18 янв, 2018 08:21 (UTC) - Развернуть
(без темы) - ivalnick - 18 янв, 2018 08:36 (UTC) - Развернуть
vladimir_akinin
25 янв, 2018 09:09 (UTC)
Забавно, что это фундаментальная проблема: какая бы аналоговая (количественная )метрика ни была разработана, ее в любом случае будет выгоднее обманывать, чем пытаться выполнить честно. Исключение - метрики, напрямую связанные с деньгами, у сотрудников, которые непосредственно с этими деньгами работают. А у инженеров - только дискретные показатели, только хардкор.
ivalnick
25 янв, 2018 10:29 (UTC)
Парадокс получается.
Ведь все эти системы разрабатывают, чтобы честно платить за работу, а выгоднее оказывается их обманывать.
( 35 комментариев — Оставить комментарий )

Profile

Аватарка
ivalnick
ivalnick

Latest Month

Декабрь 2018
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Метки

Разработано LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow